2015年10月14日上午,监理公司在南京召开了2015年第三季度监理工作会议。共37名总监及部组负责人参加了本次会议。
会上首先由陈省林副总经理对三季度监理部组的检查考核情况进行了通报,介绍了一些现场的工程案例,对在检查中发现的工程质量安全管理工作情况进行了说明。并对第四季度工程管理工作提出了具体要求,要求各监理部组负责人进一步加强对监理资料、安全管理、质量管理以及监理部组人员的培训等方面工作。秦培兴总工程师对公司的三个质量管理体系进行了宣传讲解,同时对本年度监理工程案例征集上报工作提了一些要求。其次由太仓监理部张德源总监介绍了多年来监理工作的点滴体会,内容贴近实际、具体,并通过实际案例进行了阐述,非常生动。
最后徐伟总经理对下一步工作进行了全面部署,一是要全力做好安全稳定工作,确保全年无安全责任事故的发生。二是对未能及时回款的单位做好沟通协调催款工作,做到颗粒归仓;三是对监理资料的整理规范提出了具体要求;四是对年后的全员培训工作进行了初步宣传。在不到三个月的时间里,希望在座各位能继续保持目前的工作干劲,按公司要求切实做好各项工作,确保完成2015年度各项工作目标。
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